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做旅游項目策劃方案,要知道這幾個點

發布日期:2020-01-08瀏覽:80

    不知道旅游項目策劃方案怎么做?那你需要知道這幾個點,就能做好旅游項目策劃方案。
    一、概念挖掘
做旅游項目策劃方案,要知道這幾個點
    首先,艾肯弘揚認為,環境信息的搜集是旅游策劃的基礎。包括旅游客源市場的分析、旅游資源狀況、可進人性及周邊地區旅游發展狀況等。其次,旅游策劃人在搜集、處理信息的基礎上,運用反復實踐的經驗認識,引進他人的經驗認識,發現一些市場機會。
    經過進一步分析市場機會,從機會和信息中抽出系列前提,從經驗認識中生發出系列假設。這一系列的前提和假設逐漸匯集、排列、組合,形成了項目輪廓。項目輪廓猶如一個粗糙的毛坯,需要進一步加工完善。
    再次,項目輪廓經過進一步挖掘,逐漸明朗具體化,形成了旅游策劃的產品概念。產品概念就是用有意義的消費術語表達的精心闡述的構思闊。產品概念是策劃的立足點,也是策劃最本質的東西。
    二、主題開發
做旅游項目策劃方案,要知道這幾個點
    主題策劃是成功策劃的靈魂。只有將產品概念進一步提煉、升華成為形象化,情節化,甚至戲劇化的主題,才能對消費者產生足夠的吸引力和感染力。并不是所有的旅游策劃都是先有產品概念,而后有主題,有的就是先從主題開始,再產生一系列構思,進而發展成產品概念和具體構思。這一階段想象力是非常重要的。
    三、整合成案
做旅游項目策劃方案,要知道這幾個點
    當具體的構思完成以后,還需要分析項目實施的支撐保障系統如資金、基礎設施、經營管理等。在此基礎上,在“輕重相權選其重,急緩相權選其急”的指導下,通過篩選和整理,將構思變成具體的計劃,使策劃項目在時間和空間上有具體分布,也即在旅游策劃人頭腦中形成項目的具體實施戰略。這是策劃項目邁人現實,付諸實施的門檻。
    下一步工作就是可行性研究報告的編制。其實,從策劃者的最初構想開始,可行性報告的編制即已開始,只不過那時只存在于策劃人的頭腦中而已。隨著構想的細化,可行性報告也初具雛形,內容也漸漸豐富,直到最后水到渠成成為項目可行性研究報告。當項目可行性報告編制完成后,需提交旅游主管部門審核,然后根據審核反饋來的信息進一步改進,使旅游策劃方案更為可行。這樣就可以擬訂正式的策劃書了。
    深圳艾肯咨詢機構擁有國家旅游規劃資質,是文旅項目或區域開發的全產業鏈服務商。機構提供旅游策劃規劃、景區運營管理、生態文旅設計和文旅資本投資四大業務板塊。十幾載春秋,機構已經成為華僑城、萬達、佳兆業等多家知名企業的戰略合作伙伴,在未來的道路上,艾肯機構繼續深耕文旅產業,將“創新者+實操派”落到實處。
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